“We’re not a tech company at our core, so when it comes to digital
fitness, our approach is to seek great tech partners,” meint Mullins von Reebok.
Die Strategie heißt "Abwarten und Teetrinken". Ich befürchte, in Zukunft wird es nicht ausreichen als Sportausrüster keine "Connected Fitness" anzubieten.
“And once we’ve introduced ourselves in the right way to the right people, it’ll be about personalisation and customisation moving forward.”, ergänzt Mullins.
Reebok vertraut auf seinen "Open source approach": Lass andere mal Erfolgskonzepte auf dem Markt bringen und spring dann auf den Zug.
Was sie nicht bedenken, "Connected" Züge fahren rasant und führerlos. Der erforderliche Sprung wäre zu groß.
Siehe auch:
digiday.com - Reebok is not a tech-company
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